ما ممیزی IATF 16949 را با موفقیت پشت سر گذاشتیم.

آخر هفته گذشته به ممیزی سیستم مدیریت کیفیت IATF 16949 اختصاص داشت، تیم با هم همکاری کردند و سرانجام ممیزی را با موفقیت پشت سر گذاشتند، تمام تلاش‌ها ارزشمند بود!

استاندارد IATF 16949 یک مشخصات فنی برای صنعت خودروسازی بین‌المللی است و بر اساس استاندارد ISO 9001 تدوین شده و به طور خاص برای رسیدگی به الزامات سیستم مدیریت کیفیت زنجیره تأمین خودرو طراحی شده است. موارد اصلی آن به شرح زیر است:
رویکرد فرآیندی: فعالیت‌های سازمانی را به فرآیندهای قابل مدیریت، مانند خرید، تولید، آزمایش و غیره تجزیه کنید، مسئولیت‌ها و خروجی‌های هر پیوند را روشن کنید و از طریق مدیریت مؤثر فرآیند، کیفیت محصولات و خدمات را تضمین کنید.
مدیریت ریسک: مشکلات بالقوه مانند کمبود مواد اولیه، خرابی تجهیزات و غیره را شناسایی کنید و از قبل برنامه‌های اضطراری تدوین کنید تا تأثیر ریسک‌ها بر تولید و کیفیت به حداقل برسد.
مدیریت تأمین‌کنندگان: کنترل درجه‌بندی‌شده تأمین‌کنندگان، ارزیابی و نظارت دقیق برای اطمینان از واجد شرایط بودن ۱۰۰٪ مواد اولیه خریداری‌شده، برای تضمین ثبات زنجیره تأمین و کیفیت محصول.
بهبود مستمر: با استفاده از چرخه PDCA (برنامه‌ریزی - اجرا - بررسی - بهبود)، ما به طور مداوم کارایی فرآیند را بهینه کرده و کیفیت محصول را بهبود می‌بخشیم، مانند کاهش نرخ ضایعات خط تولید و افزایش راندمان تولید.
الزامات خاص مشتری: استانداردهای اضافی و الزامات ویژه تولیدکنندگان مختلف خودرو را برآورده کنید تا اطمینان حاصل شود که محصولات، الزامات خاص مشتریان را برآورده می‌کنند.
استانداردهای مستند سیستماتیک: رویکردی سیستماتیک برای استقرار، اجرا و بهبود سیستم مدیریت کیفیت سازمان، شامل نظامنامه‌های کیفیت، اسناد رویه‌ها، دستورالعمل‌های عملیاتی، سوابق و غیره، ارائه می‌دهند تا اطمینان حاصل شود که همه کارها تنظیم و مستند شده‌اند.
تفکر مبتنی بر ریسک: بر توجه مستمر به ریسک‌های بالقوه کیفیت تأکید دارد و سازمان را ملزم به ابتکار عمل برای شناسایی ریسک‌ها و انجام اقدامات پیشگیرانه برای کاهش آنها و اطمینان از عملکرد مؤثر سیستم مدیریت کیفیت می‌کند.
بهبود سودمند متقابل: همه بخش‌ها و کارکنان درون سازمان را تشویق کنید تا از طریق کار تیمی، به طور فعال در فرآیند بهبود مشارکت کنند تا به بهبود کیفیت، بهره‌وری و سایر اهداف مشترک دست یابند و به یک موقعیت برد-برد دست یابند.


زمان ارسال: ۲۱ آوریل ۲۰۲۵

پیام خود را بگذارید

پیام خود را بگذارید